Le rapport explique que la taille du service d’Hénin-Carvin rend la continuité de service difficile, notamment en cas d’absence d’agents. Mais il faut rappeler une chose essentielle : si les services sont aujourd’hui en difficulté, c’est d’abord le résultat des politiques de non-remplacement menées depuis plusieurs années.

Aujourd’hui, dans cette collectivité, il faut deux agents absents pour une durée de plus d’un mois pour espérer un remplacement, et encore. On organise la pénurie, puis on utilise cette pénurie pour justifier des réorganisations. Pour la CGT, ce raisonnement est inacceptable.

Au-delà de cette fusion, nous nous interrogeons sur la logique globale qui se met en place.
Est-ce le début d’un mouvement plus large de regroupement des services ? Demain, quand un chef de service SLISL ou SLAI partira, est-ce que l’on nous expliquera à nouveau qu’il faut fusionner pour faire tourner les services ?

Petit à petit, on s’éloigne du modèle des MDS de proximité, pour aller vers des organisations de plus en plus centralisées.

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